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我司江蘇聚鑫慧召開了“2020年4月份質(zhì)量總結(jié)”會議。會議由公司劉經(jīng)理主持,各部門負(fù)責(zé)人出席了此次會議。
首先,各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了自己所在部門的質(zhì)量體系運行情況,分別從2020年1月到4月部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況進行匯報,以及對發(fā)現(xiàn)不符合項目的改進情況和后續(xù)工作的改進與建議幾個方面進行了詳細(xì)的講議。
后,總經(jīng)理作了總結(jié)講話,他提出了三點要求:
一是質(zhì)量管理體系運行的形式與實效的統(tǒng)一;
二是工作流程與效率的平衡;
三是對質(zhì)量管理體系運行的評估與實控的到位。
強調(diào)要把公司安全,質(zhì)量放在*。通過持續(xù)改善并落地實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。
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